01 · O problema
Por trás de cada kit entregue, um processo que consumia tempo demais
Durante mais de uma década, a Laços Corporativos construiu uma atuação altamente especializada no mercado de brindes promocionais.
Mais de 90% de seus clientes são áreas de Recursos Humanos que utilizam brindes para fortalecer o relacionamento com colaboradores em diferentes momentos da jornada: onboarding, aniversários de empresa, nascimento de filhos, campanhas internas e ações de fim de ano.
Mas, por trás de cada kit entregue, existia um processo comercial que consumia tempo demais.
Cada nova alteração exigia praticamente recomeçar o trabalho.
Quando outra pessoa precisava assumir uma negociação, surgiam novos riscos: não encontrar o arquivo original, selecionar um produto parecido, mas diferente, utilizar uma informação desatualizada ou enviar uma proposta com algum erro de precificação.
O problema não era apenas operacional.
Enquanto o time gastava energia montando apresentações, deixava de usar esse tempo para atender clientes, desenvolver campanhas e gerar novos negócios.
A ineficiência chegou a afetar até mesmo as estratégias comerciais da empresa. Campanhas sazonais, como Dia das Mães e Dia dos Pais, começaram a ser deixadas de lado. O volume de propostas necessárias era alto, enquanto a conversão nem sempre compensava todo o esforço manual envolvido.
02 · A virada
A empresa construía o próprio sistema — até conhecer a Brinde.me
Renan Mentor, fundador da Laços Corporativos, já enxergava essa limitação havia anos.
A dor era tão evidente que a empresa decidiu desenvolver seu próprio sistema. O projeto chegou a aproximadamente 60% de conclusão. Até que Renan conheceu a Brinde.me.
Ao mostrar a plataforma para o desenvolvedor responsável pelo projeto interno, recebeu uma recomendação inesperada: interromper o desenvolvimento e contratar a solução que já estava pronta.
A Brinde.me reunia exatamente o que a Laços Corporativos procurava: catálogo, produtos integrados, precificação, geração de propostas e histórico centralizado em um único ambiente.
A implantação aconteceu de forma rápida e foi concluída antes do prazo previsto.
03 · Os resultados
O principal resultado não está apenas no tempo economizado
O processo que antes dependia de inúmeros arquivos, cálculos e tarefas de copiar e colar passou a acontecer dentro de um fluxo muito mais simples.
Hoje, para orçamentos simples, a geração de propostas é pelo menos 10 vezes mais rápida.
A Laços passou a operar com um time um pouco menor e, ainda assim, aumentou o volume de propostas e de negócios gerados.
O histórico centralizado reduziu retrabalho e a precificação ficou mais segura.
A equipe ganhou capacidade para responder com mais agilidade.
Campanhas sazonais abandonadas, como Dia das Mães e Dia dos Pais, voltaram a fazer sentido — agora com experiência de carrinho para o cliente.
Até a sobrecarga dos computadores — causada pelo excesso de imagens, PowerPoints, PDFs e arquivos locais — foi reduzida.
Campanhas que haviam sido abandonadas também voltaram a fazer sentido.
Agora, a empresa pode criar categorias específicas, selecionar os produtos de uma campanha e direcionar o cliente para uma experiência semelhante a um carrinho. O próprio cliente escolhe os itens de interesse, e a equipe comercial entra para finalizar a proposta.
Até um problema inesperado foi reduzido: a sobrecarga dos computadores causada pelo excesso de imagens, arquivos de PowerPoint, PDFs e documentos armazenados localmente.
Não apenas eficiência como redução de trabalho, mas como capacidade de vender mais.
“É agilidade com venda: eu consigo ter mais agilidade, portanto consigo vender mais.”
04 · A lição
A história da Laços Corporativos mostra que o maior custo de um processo manual nem sempre aparece em uma planilha.
Ele aparece nas campanhas que deixam de ser feitas, nas propostas que demoram para chegar, nos erros que precisam ser corrigidos e nas oportunidades que a equipe não consegue aproveitar.
Ao transformar a criação de propostas em um processo rápido, organizado e centralizado, a Brinde.me não apenas economizou tempo.
Ela devolveu à Laços Corporativos a capacidade de concentrar sua energia no que realmente faz a empresa crescer: criar oportunidades, atender melhor e vender mais.
05 · Perguntas frequentes
