Cases de sucesso · Laços Corporativos

De propostas em PowerPoint a uma operação 10 vezes mais rápida

Como a Laços Corporativos trocou um processo comercial manual por um fluxo rápido, organizado e centralizado — e voltou a crescer.

10x
mais rápida a geração de propostas em orçamentos simples
+90%
dos clientes são áreas de Recursos Humanos
60%
do sistema próprio foi interrompido em favor da Brinde.me
Laços Corporativos
Laços Corporativos
Renan Mentor, fundador · mais de uma década no mercado de brindes promocionais
+90% clientes de RH Kits e campanhas internas

01 · O problema

Por trás de cada kit entregue, um processo que consumia tempo demais

Durante mais de uma década, a Laços Corporativos construiu uma atuação altamente especializada no mercado de brindes promocionais.

Mais de 90% de seus clientes são áreas de Recursos Humanos que utilizam brindes para fortalecer o relacionamento com colaboradores em diferentes momentos da jornada: onboarding, aniversários de empresa, nascimento de filhos, campanhas internas e ações de fim de ano.

Mas, por trás de cada kit entregue, existia um processo comercial que consumia tempo demais.

Para criar uma única proposta, a equipe precisava:
01Acessar sites de fornecedores
02Procurar produtos
03Copiar imagens
04Copiar descrições
05Calcular preços
06Montar o PowerPoint
07Gerar um PDF
08Salvar em pastas

Cada nova alteração exigia praticamente recomeçar o trabalho.

Quando outra pessoa precisava assumir uma negociação, surgiam novos riscos: não encontrar o arquivo original, selecionar um produto parecido, mas diferente, utilizar uma informação desatualizada ou enviar uma proposta com algum erro de precificação.

O problema não era apenas operacional.

Enquanto o time gastava energia montando apresentações, deixava de usar esse tempo para atender clientes, desenvolver campanhas e gerar novos negócios.

A ineficiência chegou a afetar até mesmo as estratégias comerciais da empresa. Campanhas sazonais, como Dia das Mães e Dia dos Pais, começaram a ser deixadas de lado. O volume de propostas necessárias era alto, enquanto a conversão nem sempre compensava todo o esforço manual envolvido.

02 · A virada

A empresa construía o próprio sistema — até conhecer a Brinde.me

Renan Mentor, fundador da Laços Corporativos, já enxergava essa limitação havia anos.

A dor era tão evidente que a empresa decidiu desenvolver seu próprio sistema. O projeto chegou a aproximadamente 60% de conclusão. Até que Renan conheceu a Brinde.me.

Ao mostrar a plataforma para o desenvolvedor responsável pelo projeto interno, recebeu uma recomendação inesperada: interromper o desenvolvimento e contratar a solução que já estava pronta.

A Brinde.me reunia exatamente o que a Laços Corporativos procurava: catálogo, produtos integrados, precificação, geração de propostas e histórico centralizado em um único ambiente.

A implantação aconteceu de forma rápida e foi concluída antes do prazo previsto.

Nossa, onde estava esse negócio que vocês não tinham colocado antes?

Reação do time comercial ao começar a usar a plataforma

03 · Os resultados

O principal resultado não está apenas no tempo economizado

O processo que antes dependia de inúmeros arquivos, cálculos e tarefas de copiar e colar passou a acontecer dentro de um fluxo muito mais simples.

10x mais rápido

Hoje, para orçamentos simples, a geração de propostas é pelo menos 10 vezes mais rápida.

Mais negócios, time menor

A Laços passou a operar com um time um pouco menor e, ainda assim, aumentou o volume de propostas e de negócios gerados.

Menos retrabalho

O histórico centralizado reduziu retrabalho e a precificação ficou mais segura.

Resposta mais ágil

A equipe ganhou capacidade para responder com mais agilidade.

Campanhas de volta

Campanhas sazonais abandonadas, como Dia das Mães e Dia dos Pais, voltaram a fazer sentido — agora com experiência de carrinho para o cliente.

Computadores aliviados

Até a sobrecarga dos computadores — causada pelo excesso de imagens, PowerPoints, PDFs e arquivos locais — foi reduzida.

Campanhas que haviam sido abandonadas também voltaram a fazer sentido.

Agora, a empresa pode criar categorias específicas, selecionar os produtos de uma campanha e direcionar o cliente para uma experiência semelhante a um carrinho. O próprio cliente escolhe os itens de interesse, e a equipe comercial entra para finalizar a proposta.

Até um problema inesperado foi reduzido: a sobrecarga dos computadores causada pelo excesso de imagens, arquivos de PowerPoint, PDFs e documentos armazenados localmente.

Para Renan, a transformação se resume em uma palavra
Eficiência.

Não apenas eficiência como redução de trabalho, mas como capacidade de vender mais.

Renan Mentor, fundador da Laços Corporativos

“É agilidade com venda: eu consigo ter mais agilidade, portanto consigo vender mais.”

Renan Mentor
Fundador · Laços Corporativos

04 · A lição

A história da Laços Corporativos mostra que o maior custo de um processo manual nem sempre aparece em uma planilha.

Ele aparece nas campanhas que deixam de ser feitas, nas propostas que demoram para chegar, nos erros que precisam ser corrigidos e nas oportunidades que a equipe não consegue aproveitar.

Ao transformar a criação de propostas em um processo rápido, organizado e centralizado, a Brinde.me não apenas economizou tempo.

Ela devolveu à Laços Corporativos a capacidade de concentrar sua energia no que realmente faz a empresa crescer: criar oportunidades, atender melhor e vender mais.

05 · Perguntas frequentes

Perguntas frequentes sobre o case

A Laços Corporativos criava suas propostas comerciais manualmente em PowerPoint. A equipe precisava pesquisar produtos nos sites dos fornecedores, copiar imagens e descrições, calcular preços, montar a apresentação e gerar o arquivo em PDF. Além de consumir muito tempo, esse processo aumentava o risco de erros, retrabalho e uso de informações desatualizadas.

A empresa já havia concluído aproximadamente 60% do desenvolvimento de um sistema próprio quando conheceu a Brinde.me. Ao avaliar a plataforma, percebeu que os principais recursos de que precisava já estavam disponíveis, incluindo catálogo integrado, precificação, criação de propostas e histórico centralizado. Por isso, decidiu interromper o projeto interno e adotar uma solução pronta e especializada no mercado de brindes.

Nos orçamentos mais simples, a criação de propostas ficou pelo menos 10 vezes mais rápida. A empresa também reduziu retrabalho, aumentou a segurança da precificação, passou a responder aos clientes com mais agilidade e conseguiu aumentar o volume de propostas e negócios mesmo operando com uma equipe um pouco menor.

Ao reduzir o tempo gasto com pesquisas, cálculos, arquivos e montagem manual de apresentações, a Brinde.me permitiu que a equipe dedicasse mais tempo ao atendimento, à criação de campanhas e ao desenvolvimento de novas oportunidades comerciais. Campanhas sazonais que haviam sido abandonadas também voltaram a ser realizadas com uma experiência de seleção de produtos mais simples para o cliente.

O case é especialmente relevante para empresas de brindes que ainda criam propostas manualmente, trabalham com planilhas, apresentações, PDFs e arquivos dispersos ou estão considerando desenvolver um sistema próprio. Ele mostra como uma plataforma especializada pode reduzir tarefas operacionais, centralizar informações e ampliar a capacidade comercial da equipe.

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